مطالب علمی

مراحل پیاده سازی برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)

13 شهریور 1397

مراحل اجرایی پروژه و گام های اصلی مورد نیاز در تدوین و پیاده سازی مناسب یک برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) به ترتیب عبارتند از :

الف- انتخاب بخش هایی از مجموعه که برای پیاده سازی برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان دارای اهمیت است.

  • تهیه فهرستی فراگیر و ساختار یافته از کلیه دارایی های فیزیکی متعلق و یا بکارگرفته شده توسط مجموعه که نیازمند شکلی از نگهداری و تعمیرات و یا توجهات مهندسی است
  • ارزیابی اثر دارای‌های فیزیکی فهرست شده روی عملکرد بخش‌های کلیدی  و مشخص کردن تجهیزاتی که از اولویت بالاتری برای پیاده سازی پروژه نگهداری و تعمیرات بر اساس قابلیت اطمینان دارند.
  • انجام آنالیزی عددی روی تجهیزات اولویت‌دار، با هدف مشخص نمودن اهمیت انتخاب این تجهیزات و همچنین تهیه چکیده ای مکتوب از فواید پیاده سازی برنامه نگهداری و تعمیرات مبنتی بر قابلیت اطمینان برای آن تجهیزات.
  • مشخص کردن مرز بین سیستم های کارکردی تجهیزات منتخب برای آنالیز

ب- مهیا کردن ملزومات مورد نیاز برای پیاده سازی فرآیند تدوین برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان :

  • تعیین تعداد محدودی از نیروهای عملیاتی و تعمیراتی به عنوان کارگروه آنالیز. این نیروها بهتر است که از جمله با تجربه ترین و نزدیک ترین نیروها به آن تجهیز باشند.
  • برنامه ریزی و زمان بندی جهت تشکیل جلسات آنالیز :
  • با توجه با شرایط کاری کارگروه آنالیز
  • روزها و ساعات کاری مجموعه
  • تعیین زمان و مکان برگزاری جلسات آنالیز و وسیله ایاب و ذهاب
  • برگزاری جلسات آموزشی مقدماتی
  • تدوین و بهره‌گیری از یک سیاست تشویقی و تنبیهی مناسب
  • برگزاری سمینار عمومی در خصوص آشنایی ابتدایی و بیشتر مجموعه با مفاهیم نگهداری و تعمیرات

پ- پیاده سازی فرآیند تدوین برنامه نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان و برگزاری جلسات :

  • تهیه Operating Context تجهیز
  • تعیین کارکردهای تجهیز (کارکردهای اولیه، کارکردهای ثانویه و کارکردهای محافظتی)
  • تعیین شکست های کارکردی محتمل
  • تعیین حالات خرابی مرتبط با شکست های کارکردی و آثار خرابی و پیامدهای ثانویه آنها
  • تعیین و انتخاب فعالیت های و راهکارهای نگهداری و تعمیراتی ای که به لحاظ فنی و اقتصادی اثر بخش و امکان پذیرند
  • تهیه گزارشی مکتوب شامل Operating context تجهیز، کلیه دستورالعمل های نگهداری و تعمیرات و همچنین بازطراحی های الزامی و مطلوب خروجی از آنالیز همراه با کلیه کاربرگ های آنالیز شامل حالات خرابی برنامه کلی نگهداری و تعمیرات

ت- بکارگیری راهکارهای منتخب در فرآیند

  • پیاده سازی راهکارهای منتخب شامل
  • پیگیری و ممیزی بازطراحی الزامی و مطلوب
  • پیگیری و ممیزی برنامه های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیشگویانه (تهیه چک لیست های مربوطه و مشاوره و ممیزی در خصوص بهبود برنامه ریزی و زمان بندی و اجرای برنامه نگهداری و تعمیراتی مجموعه)

ث- بهینه سازی راه کارها و برنامه پیاده سازی شده

  • تدوین برنامه‌ای جهت ارزیابی و بازنگری دوره‌ای برنامه نگهداری و تعمیرات تدوین شده
  • تدوین و بهره‌گیری از فرآیندی مستمر جهت پایش وضعیت ، گرفتن بازخورد از نتایج خروجی آنالیز